Penjualan dan Pemasaran sebagai Kunci Pertumbuhan Usaha, Tata Kelola Usaha yang Baik sebagai Kunci Keberlanjutan Usaha

Dalam dunia bisnis, terdapat dua hal yang sangat penting untuk diperhatikan, yaitu penjualan dan pemasaran. Penjualan adalah proses memindahkan produk atau jasa dari penjual ke pembeli, sedangkan pemasaran adalah proses menciptakan permintaan atas produk atau jasa tersebut. Kedua hal ini saling berkaitan dan saling mendukung satu sama lain.

Penjualan dan pemasaran yang baik dapat menjadi kunci pertumbuhan usaha. Dengan penjualan yang meningkat, maka keuntungan usaha juga akan meningkat. Hal ini dapat digunakan untuk mengembangkan usaha, seperti memperluas pasar, menambah produk atau jasa, atau meningkatkan kualitas produk atau jasa.

Namun, penjualan dan pemasaran yang baik saja tidak cukup untuk menjamin keberlanjutan usaha. Untuk dapat bertahan di jangka panjang, usaha juga harus memiliki tata kelola usaha yang baik. Tata kelola usaha yang baik adalah penerapan prinsip-prinsip yang memastikan bahwa usaha dikelola secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, dan adil.

Tata kelola usaha yang baik dapat memberikan berbagai manfaat bagi usaha, seperti:

• Meningkatkan kepercayaan dari pelanggan, investor, dan pemangku kepentingan lainnya.
• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan usaha.
• Meningkatkan peluang untuk mendapatkan pendanaan.
• Meningkatkan daya saing usaha.

Oleh karena itu, penjualan dan pemasaran yang baik harus diimbangi dengan tata kelola usaha yang baik. Keduanya saling melengkapi dan saling mendukung untuk mewujudkan pertumbuhan dan keberlanjutan usaha.

Berikut adalah beberapa contoh perusahaan kecil menengah yang menyeimbangkan antara pertumbuhan usaha dan keberlanjutan usaha:

PT. Kopi Kenangan

PT. Kopi Kenangan adalah perusahaan kopi asal Indonesia yang didirikan pada tahun 2017. Perusahaan yang mulai sebagai usaha rintisan serta usaha kecil menengah ini telah berhasil berkembang pesat dan kini memiliki lebih dari 1.000 gerai di seluruh Indonesia.

Kopi Kenangan berhasil menyeimbangkan antara pertumbuhan usaha dan keberlanjutan usaha dengan menerapkan beberapa strategi, antara lain:

1. Mendukung petani kopi lokal

Kopi Kenangan berkomitmen untuk mendukung petani kopi lokal. Perusahaan ini bekerja sama dengan petani kopi lokal untuk menyediakan bahan baku kopi berkualitas.

2. Melakukan kegiatan CSR

Kopi Kenangan juga melakukan kegiatan CSR untuk membantu masyarakat sekitar. Perusahaan ini telah memberikan bantuan kepada masyarakat yang terdampak bencana alam dan juga memberikan beasiswa kepada anak-anak kurang mampu.

3. Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan lingkungan

Kopi Kenangan juga menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan lingkungan. Perusahaan ini menggunakan kemasan yang ramah lingkungan dan juga melakukan konservasi air.

PT. Ruangguru

PT. Ruangguru adalah perusahaan teknologi pendidikan asal Indonesia yang didirikan pada tahun 2014. Perusahaan ini telah berhasil berkembang pesat dan kini memiliki lebih dari 10 juta pengguna.

Ruangguru berhasil menyeimbangkan antara pertumbuhan usaha dan keberlanjutan usaha dengan menerapkan beberapa strategi, antara lain:

1. Menyediakan akses pendidikan yang berkualitas bagi semua orang

Ruangguru berkomitmen untuk menyediakan akses pendidikan yang berkualitas bagi semua orang, termasuk anak-anak dari keluarga kurang mampu. Perusahaan ini menawarkan berbagai program pendidikan yang terjangkau dan berkualitas.

2. Mendukung komunitas pendidikan

Ruangguru juga mendukung komunitas pendidikan. Perusahaan ini bekerja sama dengan berbagai organisasi pendidikan untuk mengembangkan kualitas pendidikan di Indonesia.

3. Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan lingkungan

Ruangguru juga menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan lingkungan. Perusahaan ini menggunakan teknologi yang hemat energi dan juga melakukan konservasi air.

PT. Tokopedia

PT. Tokopedia adalah perusahaan e-commerce asal Indonesia yang didirikan pada tahun 2009. Perusahaan ini telah berhasil berkembang pesat dan kini menjelma menjadi salah satu e-commerce terbesar di Indonesia.

Tokopedia berhasil menyeimbangkan antara pertumbuhan usaha dan keberlanjutan usaha dengan menerapkan beberapa strategi, antara lain:

1. Mendukung UMKM

Tokopedia berkomitmen untuk mendukung UMKM. Perusahaan ini memberikan berbagai program untuk membantu UMKM mengembangkan bisnisnya.

2. Melakukan kegiatan CSR

Tokopedia juga melakukan kegiatan CSR untuk membantu masyarakat sekitar. Perusahaan ini telah memberikan bantuan kepada masyarakat yang terdampak bencana alam dan juga memberikan beasiswa kepada anak-anak kurang mampu.

3. Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan lingkungan

Tokopedia juga menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan lingkungan. Perusahaan ini menggunakan kemasan yang ramah lingkungan dan juga melakukan konservasi air.

Contoh-contoh perusahaan di atas menunjukkan bahwa pertumbuhan usaha dan keberlanjutan usaha dapat dicapai secara bersamaan. Dengan menerapkan strategi yang tepat, perusahaan kecil menengah dapat tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.

Pada contoh diatas juga disebutkan adanya prinsip keberlanjutan lingkungan berkaitan dengan tata kelola usaha dan keuangan karena:

• Lingkungan hidup merupakan aset penting bagi perusahaan. Kerusakan lingkungan dapat berdampak negatif terhadap kinerja perusahaan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Misalnya, perusahaan yang membuang limbah sembarangan dapat dikenakan sanksi dari pemerintah, yang dapat mengganggu operasional perusahaan.
• Prinsip keberlanjutan lingkungan merupakan faktor penting bagi investor. Investor semakin sadar akan pentingnya investasi yang berkelanjutan. Perusahaan yang memiliki komitmen terhadap lingkungan hidup akan lebih menarik bagi investor.
• Prinsip keberlanjutan lingkungan merupakan bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan. Perusahaan yang berkomitmen terhadap lingkungan hidup akan mendapat dukungan dari masyarakat. Hal ini dapat meningkatkan reputasi perusahaan dan menciptakan hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan.

Berikut adalah beberapa tips untuk menerapkan tata kelola usaha yang baik:

Tips untuk menerapkan tata kelola usaha yang baik:

• Buatlah kebijakan dan prosedur yang jelas dan transparan.
• Pastikan kebijakan dan prosedur tersebut diimplementasikan secara konsisten.
• Bentuklah komite atau dewan yang bertanggung jawab untuk mengawasi penerapan tata kelola usaha.
• Lakukan audit secara berkala untuk memastikan bahwa tata kelola usaha berjalan sesuai dengan rencana.

Dengan menerapkan kedua hal tersebut, usaha Anda akan memiliki peluang yang lebih besar untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.

Smart UMKM ID sebagai Alihdaya Terkelola Pembukuan, Pajak, dan Keuangan untuk Menyeimbangkan Pertumbuhan dan Keberlanjutan Usaha

Untuk mencapai keseimbangan antara pertumbuhan dan keberlanjutan usaha dengan tata kelola yang baik, UMKM perlu memiliki sumber daya yang memadai, baik dari segi manusia, waktu, maupun biaya. Hal ini dapat menjadi tantangan bagi UMKM, terutama UMKM yang masih dalam tahap awal perkembangannya.

Smart UMKM ID adalah alihdaya terkelola pembukuan, pajak, dan keuangan yang dapat membantu UMKM menyeimbangkan antara pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. Smart UMKM ID menyediakan berbagai layanan terpadu yang sudah mencakup infrastruktur sistem, teknologi informasi dan sumber daya manusia yang profesional untuk antara lain:

• Pengelolaan Pembukuan
• Perencanaan, Konsultasi dan Pelaporan Pajak
• Manajemen keuangan termasuk negosiasi dengan pihak ketiga
• Konsultasi bisnis termasuk strategi penggalangan dana dan peningkatan nilai perusahaan

Dengan menggunakan Smart UMKM ID, UMKM dapat fokus pada pengembangan bisnisnya, sementara urusan pembukuan, pajak, dan keuangan dapat diserahkan kepada tim profesional yang berpengalaman. Hal ini dapat membantu UMKM untuk menghemat waktu dan biaya, serta meningkatkan peluang untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.

Berikut adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh UMKM dengan menggunakan Smart UMKM ID:

1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan

Smart UMKM ID menggunakan sistem dan teknologi yang canggih untuk membantu UMKM mengelola keuangannya secara lebih efisien dan efektif. Hal ini dapat menghemat waktu dan biaya, serta meningkatkan akurasi data keuangan.

2. Meningkatkan kepatuhan pajak

Smart UMKM ID memiliki tim profesional yang berpengalaman dalam bidang pajak. Tim ini dapat membantu UMKM untuk memenuhi kewajiban pajaknya secara tepat dan akurat.

3. Membuat keputusan bisnis yang lebih tepat

Smart UMKM ID menyediakan berbagai laporan keuangan yang dapat membantu UMKM untuk membuat keputusan bisnis yang lebih tepat. Laporan keuangan tersebut dapat memberikan gambaran yang jelas tentang kondisi keuangan UMKM, sehingga UMKM dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis.

4. Meningkatkan kepercayaan dari pelanggan, investor, dan pemangku kepentingan lainnya

Dengan menggunakan Smart UMKM ID, UMKM dapat menunjukkan bahwa mereka dikelola secara profesional dan bertanggung jawab. Hal ini dapat meningkatkan kepercayaan dari pelanggan, investor, dan pemangku kepentingan lainnya.

5. Meningkatkan peluang untuk mendapatkan pendanaan

Pengelolaan keuangan yang baik dapat meningkatkan peluang UMKM untuk mendapatkan pendanaan dari investor atau lembaga keuangan.

Secara keseluruhan, Smart UMKM ID dapat menjadi solusi yang tepat bagi UMKM untuk menyeimbangkan antara pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. Dengan menggunakan Smart UMKM ID, UMKM dapat menghemat waktu dan biaya, serta meningkatkan peluang untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.