Hidup di Dunia yang Penuh Ketidakpastian: Kelola Risiko untuk Kemajuan Bisnis

Dunia bisnis saat ini penuh ketidakpastian dan goncangan. Kemampuan perusahaan untuk menjalankan usahanya, bahkan keberlangsungan hidupnya, bisa terancam oleh hal-hal di luar kendali. Ada banyak sekali faktor yang menuntut perusahaan untuk selalu waspada, seperti:

• Korupsi dan penipuan
• Bencana alam
• Fluktuasi ekonomi
• Gangguan dan keterbatasan rantai pasokan
• Globalisasi
• Ketidakstabilan geopolitik
• Regulasi yang semakin ketat
• Konsolidasi kompetitor atau industri
• Gugatan hukum
• Perubahan permintaan konsumen
• Pembajakan kekayaan intelektual
• Serangan siber

Memperhatikan risiko-risiko ini penting, tapi mengabaikannya juga ada harganya. Bisa jadi perusahaan malah melewatkan kesempatan, kebanjiran informasi, jadi terlalu anti-resiko, dan akhirnya menghadapi biaya kegagalan yang tinggi. Inilah kenapa mengelola risiko menjadi sangat penting. Perusahaan yang berhasil memahami dan mengelola risiko dengan baik justru bisa memanfaatkannya untuk keuntungan.

Perusahaan yang sukses punya orang-orang yang memantau dan bahkan mencari peluang berisiko. Tujuannya? Untuk mendorong inovasi dan mendapatkan keuntungan bisnis. Namun, perusahaan yang sama juga paham bahwa risiko yang tidak dikelola dengan baik bisa menghabiskan sumber daya. Jadi, penting untuk bisa membedakan keduanya.

Misalnya, tim penjualan, pemasaran, dan penelitian & pengembangan mungkin akan lebih fokus pada peluang yang inovatif dan menantang. Namun, jika inovasi dan "pencari tantangan" ini tidak sejalan dengan tujuan jangka panjang perusahaan, atau tidak didukung dengan uji kelayakan finansial, teknis, dan operasional yang tepat, maka risikonya bisa terlalu besar.

Nah, risiko operasional muncul ketika ada pemborosan yang tidak bisa diterima, dilihat dari ukuran efektivitas dan efisiensi. Sedangkan risiko finansial terjadi ketika target anggaran atau rencana tidak tercapai, atau ada celah dalam prosedur kontrol internal yang bisa membuka peluang terjadinya kecurangan atau penyalahgunaan.

Fokus kita di sini adalah pada risiko yang bisa mengganggu kontrol internal perusahaan, yaitu risiko operasional dan finansial.

Jadi, apa itu risiko?

Risiko adalah tentang bersiap menghadapi hal-hal yang tidak terduga, baik itu menguntungkan maupun merugikan. Ini tentang mengantisipasi hal-hal yang tidak direncanakan dan mampu berpikir kritis lebih cepat daripada kompetitor.

Berbagai Jenis Resiko Terkait Proses Bisnis

Bagaimana cara mengelola risiko?

Manajemen risiko melibatkan proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, dan komunikasi untuk meminimalkan dampak risiko terhadap modal dan pendapatan perusahaan.

Dengan pandangan menyeluruh perusahaan, manajemen bisa memperluas cakupan proses untuk mencakup tidak hanya risiko yang berasal dari kerugian tak terduga, tetapi juga risiko finansial, strategis, dan operasional.

Intinya, apa yang perlu kita pahami tentang risiko?

Risiko adalah tentang memahami sifatnya dan bersikap waspada dengan bijaksana. Perusahaan yang mengerti risiko dan perannya dalam menjalankan bisnis bisa memanfaatkannya untuk mengurangi ancaman yang tidak perlu dan bahkan bisa meraih keuntungan dengan mengambil risiko secara cerdas.

Manajemen risiko bisa meningkatkan keuntungan perusahaan dengan cara menemukan dan memperbaiki inefisiensi operasional, mendorong pemikiran kreatif, dan membuka peluang untuk mendahului kompetitor. Jadi, risiko adalah tentang rasa percaya diri dan persiapan untuk mengambil tindakan.

Bagaimana Smart UMKM ID Dapat Membantu?

Smart UMKM ID memahami pentingnya manajemen risiko bagi UMKM di Indonesia. Oleh karena itu, kami menawarkan layanan penasihat keuangan yang dirancang khusus untuk membantu UMKM mengelola risiko dan mencapai tujuan bisnis mereka.

Layanan kami meliputi:

• Analisis Risiko: Kami membantu Anda mengidentifikasi dan menilai berbagai jenis risiko yang dihadapi bisnis Anda.
• Pengembangan Strategi Manajemen Risiko: Kami membantu Anda merumuskan strategi yang efektif untuk mengelola risiko dan meminimalkan dampak negatifnya.
• Implementasi Strategi: Kami membantu Anda menerapkan strategi manajemen risiko dan memantau efektivitasnya.
• Pengembangan Kapasitas: Kami membantu Anda meningkatkan pengetahuan dan keterampilan Anda dalam mengelola risiko.

Tim kami terdiri dari para profesional berpengalaman yang memiliki pengetahuan mendalam tentang berbagai jenis risiko dan strategi manajemen risiko. Kami berkomitmen untuk membantu UMKM di Indonesia mencapai kesuksesan dan keberlangsungan bisnis.

Hubungi Smart UMKM ID hari ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang layanan penasihat keuangan kami dan bagaimana kami dapat membantu Anda mengelola risiko dan mencapai tujuan bisnis Anda.

Kami siap membantu Anda mencapai kesuksesan dan keberlangsungan bisnis Anda.