2024: Tahunnya Gaspol Buat Bisnis Baru!

Setelah beberapa tahun menghadapi ketidakpastian ekonomi, tahun 2024 tampaknya menjadi waktu yang menjanjikan bagi para startup untuk memulai usahanya. Meskipun bisnis perangkat lunak mungkin mengalami peningkatan tertentu karena pertumbuhan pasar yang telah diantisipasi, tetapi setiap industri memiliki peluang untuk konsep baru dan munculnya perusahaan inovatif. Ini bermanfaat bagi para pendiri yang memasuki industri teknologi.

Namun, teknologi bukan satu-satunya area yang ok untuk perusahaan, ide, dan konsep baru.

Ambil contoh e-commerce. Menurut Insider Intelligence, ini adalah sektor yang diperkirakan akan berkembang pesat karena penjualan bakal melonjak ke angka $1,72 triliun dalam waktu tiga tahun. Energi terbarukan adalah sektor lain yang menjanjikan untuk dijelajahi sebagai peluang bisnis, dengan Forum Ekonomi Dunia mencatat bahwa solusi hijau diperkirakan akan mencapai 35% dari energi global pada tahun depan.

Dengan kata lain, ini adalah waktu yang tepat untuk mempertimbangkan peluncuran bisnis atau produk. Namun, ketahanan bisnis tetap penting bagi semua pengusaha yang ber venturing ke dalam ruang bisnis rintisan baru. Bahkan di saat yang kita pikir terbaikpun, meluncurkan perusahaan bisa berisiko. Fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi sangat penting untuk kesuksesan, terlepas dari iklim ekonomi yang tidak pernah bisa diduga

Bagaimana kamu bisa memastikan bahwa kamu siap untuk ber pivot setiap saat? Terapkan beberapa strategi yang terbukti untuk menjaga bisnis kamu yang sedang berkembang tetap gesit.

1. Rancang alokasi anggaran tahunan kamu untuk memperhitungkan ketidakpastian

Apa saja alasan startup gagal? Menurut CBInsights, 38% startup yang gagal disebabkan karena kurangnya fulus atau uang uang sebagai masalah utama. Itu hampir 4 dari 10 perusahaan yang gagal, yang bikin ini jadi alasan kuat untuk kamu memastikan menyesuaikan alokasi pendanaan kamu dengan bijak

Nah apa itu yang mesti dipastikan, yang pertama mesti dipastikan adalah menyisihkan dana darurat. Memiliki sejumlah uang sebagai cadangan dapat menyelamatkan kamu dari masalah jika vendor tiba-tiba menaikkan harga atau kamu tidak dapat memenuhi gaji. Menyiapkan dana darurat berarti juga mengalokasikan anggaran kamu untuk diputar di instrument investasi yang aman sehingga selain meningkatkan efisiensi pengelolaan kas kamu, juga dapat menjadi penyelamat disaat krisis datang yang tidak pernah kita ketahui kapan dan bagaimana.

Selanjutnya, investasikan uang pada kegiatan pemasaran dan penjualan yang bakal ujung tombak mesin uang kamu. Banyak pebisnis telah melakukan kesalahan dengan mencoba medit atau irit pada anggaran penjualan dan periklanan mereka. Dan kabar baiknya , penghematan ini dapat menjadi cara terjitu untuk berhemat uang tetapi punya potensi besar kehilangan banyak prospek yang dapat menghasilkan pendapatan bagi bisnis kamu di masa mendatang. Oleh karena itu, mau besar atau kecil bisnis yang kamu jalankan, jangan menganggap bagian kebendaharaan tidak perlu di dalam bisnis kamu, bukan hanya korporasi yang besar , tetapi bisnis kamu dari awal harus memiliki divisi kebendaharaan.

Kalau kamu ingin bisa berhemat tetapi tetap mempunyai divisi kebendaharaan, Smart UMKM ID dapat membantu kamu mengelola dengan biaya yang fleksibel sesuai pendapatan

2. Tetap waspada terhadap peluang untuk memperluas pengaruh kamu

Kamu memerlukan rencana bisnis yang solid untuk membangun kerangka kerja yang mendukung visi dan misi perusahaan kamu. Tetapi, di luar dari rencana bisnis yang sudah dibuat tersebut, kamu harus tetap terbuka terhadap peluang yang mungkin tidak sesuai dengan rencana bisnis yang sebelumnya telah kamu kembangkan. Kamu tidak harus memanfaatkan setiap peluang untuk tumbuh, tetapi tetap waspada terhadap kemungkinan.

Sebagai contoh, katakanlah kamu telah mengembangkan produk, dan bisnis kamu berada di Amerika Serikat. Namun, tim penjualan kamu memberi kamu beberapa temuan menarik: Mereka menerima banyak minat dari pembeli di pasar yang lain yang bukan di Amerika Serikat.Dan apabila hal ini terjadi, jangan abaikan peluang ini apabila ternyata di dukung data dan fakta yang solid

Intinya? Tetap up-to-date dengan tren sangat penting untuk membuat keputusan real-time. Tidak ada yang harus ditetapkan, mulai dari pemasaran hingga menjangkau demografis baru hingga mengubah proses internal kamu. Jika kamu terlalu kaku, kamu tidak akan merasakan manfaat yang datang dari kemampuan beradaptasi.

3. Buat perbedaan melalui layanan pelanggan yang luar biasa

Setiap perusahaan memiliki pesaing. Beberapa pesaing kamu mungkin menawarkan produk atau layanan yang hampir identik dengan perusahaan kamu. Namun, kamu masih bisa memenangkan pelanggan dengan solusi layanan pelanggan yang inovatif.

Inilah cara Zappos bangkit menjadi pemimpin. Tim layanan perusahaan pantas mendapatkan penghargaan khusus atas pendekatan inovatif mereka untuk terhubung dengan pelanggan yang membutuhkan bantuan. Contoh yang bagus dari strategi unik mereka adalah bagaimana Zappos berfokus pada komunikasi dengan pelanggan yang menelepon selama pandemi. Alih-alih mengikuti pendekatan lama yang sama, Zappos memberdayakan perwakilannya untuk terlibat dalam percakapan yang tulus tentang apa pun dan untuk tetap di telepon selama diperlukan.

Bagaimana kamu dapat merevitalisasi layanan kamu dan mendisrupsi industri kamu dengan cara yang menarik lebih banyak pelanggan? Titik awal yang baik adalah memeriksa apa yang dilakukan (dan tidak dilakukan) perusahaan lain. Saat kamu mengidentifikasi kesenjangan, pertimbangkan cara untuk mengatasinya. Selanjutnya, uji beberapa solusi kreatif kamu. Tidak semua ide akan berhasil, tetapi beberapa kemungkinan akan berhasil. Tambahkan cara cara unik dan inovatif ke penawaran layanan kamu dan lihat pesaing kamu bakal ikut ikutan dengan cara yang kamu lakukan.

Penutup

Tahun 2024 menghadirkan peluang besar bagi para pengusaha yang ingin memulai bisnis baru. Dengan strategi yang tepat, kamu dapat membangun perusahaan yang tangguh dan sukses, bahkan di tengah iklim ekonomi yang tidak pasti.

Berikut adalah beberapa tips tambahan untuk membantumu memulai:

• Lakukan riset pasar yang menyeluruh. Ini akan membantumu memahami kebutuhan dan keinginan target pasar kamu, serta mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada di industri kamu.
• Buatlah rencana bisnis yang solid. Rencana bisnis kamu harus menguraikan tujuan, strategi, dan proyeksi keuangan kamu.
• Bangun tim yang kuat. Kelilingi diri kamu dengan orang-orang yang memiliki keterampilan, pengalaman, dan semangat yang sama dengan kamu.
• Tetaplah fleksibel dan beradaptasi. Pasar dan kondisi ekonomi selalu berubah, jadi penting untuk siap beradaptasi dengan perubahan tersebut.
• Jangan pernah menyerah. Membangun bisnis membutuhkan waktu, kerja keras, dan dedikasi. Jangan berkecil hati jika kamu menghadapi rintangan di sepanjang jalan.

Dengan kerja keras dan tekad, kamu dapat mencapai kesuksesan sebagai pengusaha di tahun 2024 dan seterusnya.